PRIME PROCESS UND
PRIME EXECUTIVE PROCESS
AUF EINEN BLICK
Unsere Leistungen konfigurieren wir individuell. Fragen Sie uns nach dem optimalen Prozess für Ihre Aufgabe.
PILOT | WORKSHOP
Aller Anfang ist leicht – wenn alle Beteiligten zusammenkommen und gemeinsam Ziele, wesentliche Parameter und Anforderungen festlegen. Deshalb analysieren wir mit Ihnen im Rahmen eines Workshops die aktuelle Ausgangssituation und Ihre Zielsetzung.
Zudem verschaffen wir uns einen Gesamtüberblick über Ihre personelle Aufstellung sowie die Bedeutung der Position für den Geschäftserfolg. Daraus leiten wir mit Ihnen die Anforderungen an die Kandidat:innen ab und legen die Bandbreiten für Gehalt und sonstige Elemente fest.
Ein zentrales Element ist die Entwicklung einer überzeugenden Verkaufsstory, mit der wir bei den Kandidat:innen Werbung für Ihr Unternehmen und die vakante Position machen. Gerne beziehen wir dabei die Menschen ein, die mit dem Positionsinhaber in direkter Arbeitsbeziehung stehen sollen.
Ein erstes wichtiges Element, um die Wahrscheinlichkeit zu erhöhen, dass nicht nur die Qualifikation passt, sondern auch die Persönlichkeit.
PILOT | PROZESSLEITFADEN
Im Workshop legen wir mit Ihnen zudem einen Prozessleitfaden fest.
Er hilft beiden Seiten über den gesamten Recruting Prozess hinweg, Vorgehensweise und Erwartungen zu managen, ohne unterwegs Energie zu verlieren für die spätere Klärung dieser Themen.
PILOT | SUCHSTRATEGIE
Bei der Kandidat:innen-Suche gehen wir methodisch vor. Unsere Vorgehensweise ist dabei abhängig von spezifischen Parametern Ihres Bedarfes:
Daraus formen wir unsere individuelle Suchstrategie, in die noch weitere Parameter wie Target- und Blacklists einfließen (siehe Research).
PILOT | BE PRIME NOW!
Ist Ihre HR-Abteilung fit für die sich rasch wandelnden Herausforderungen im immer umkämpfteren Fachkräfte-Markt?
Willkommen bei Be prime NOW!
Der Online-Selbsttest für Ihr Unternehmen.
Der Test führt Sie in wenigen Minuten zur einer individuellen Bewertung Ihrer Position. Folgen Sie hierzu einfach diesem Link. Sie finden dann in mehreren Schritten Fragen zu Ihrer täglichen Praxis im HR-Bereich vor.
Eine erste Bewertung sehen Sie unmittelbar nach Beendigung des Tests.
In vielen Bereichen hat Storytelling sich als wirkungsmächtiges Instrument erwiesen, um Argumente außerhalb des üblichen Vergleichsbereichs zu vermitteln (wie etwa das Gehalt).
Insbesondere jüngere Kanddat:innen fragen auch soziale, ökologische oder persönliche Themen nach. Eine authentische Story, die all dies stimmig zusammenbringt, ist daher zunehmend das entscheidende Unterscheidungsmerkmal im Wettbewerb um vielversprechende Mitarbeiter.
Storytelling macht Sie zur unverwechselbaren Arbeitgebermarke!
Bei Bedarf ist es hilfreich, das unmittelbare Umfeld einer zu besetzenden Position zu kennen. Dazu sprechen wir mit Menschen, die mit dem zukünftigen Mitarbeitenden in direkter Arbeitsbeziehung stehen werden. So nehmen wir weitere Anforderungen und wertvolle Impulse auf.
RESEARCH | DIRECT-SEARCH
Vielverspechende Kandidat:innen befinden sich in aller Regel in einer ungekündigten Stellung. Doch Menschen und Unternehmen verändern sich. Bei machen entwickelt sich daher aus einer Vielzahl möglicher Gründe eine latente Wechselbereitschaft. Diese Personen zu identifizieren und in geeigneter Weise anzusprechen ist der Kern einer erfolgreichen Kandidat:innen-suche. Sie basiert auf tiefen Einblicken in die IT-Branche und breitem Insider-Wissen.
Entscheidend ist jedoch stets, den Kandidat:innen wertschätzend und auf Augenhöhe zu begegnen:
Wir sind ständig mit Kandidat:innen im Dialog – auf allen Kanälen. Wir kennen ihr Skillset, ihre Motivation und ihre Persönlichkeit. Hinzu kommt: PRIMEPEOPLE Personalberater, sprechen die Sprache der IT, weil sie selbst erfolgreiche Karrieren als Vorstände, Geschäftsführer oder Vertriebsleiter bei namhaften IT-Unternehmen durchlaufen haben.
Beste Voraussetzungen den Perfect Match mit ihrem Unternehmen zu finden.
RESEARCH | TARGETLIST / BLACKLIST
Zur Steigerung der Erfolgsaussichten entwickeln wir mit Ihnen eine Übersicht über Firmen, in denen Sie mögliche Kandidaten vermuten. Hierzu bringen wir vielfältige Insider-Kenntnisse ein über Leistungsträger und aktuelle Veränderungen in Ihrem Wettbewerbsumfeld.
So entsteht eine Targetlist, die typischerweise 10-30 Zielfirmen umfasst, idealerweise priorisiert und aufgefächert nach Regionen und Erfolgsaussichten. Dagegen steht eine Blacklist, die Unternehmen benennt, in denen wir auf Ihren Wunsch hin explizit nicht suchen sollen.
In sensiblen Situationen zählt Diskretion ebenso wie Effizienz. Mit Concealed Search bietet PRIMEPEOPLE Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung, um Schlüsselpositionen zu besetzen – vertraulich, zielgerichtet und professionell. Diese Methode eignet sich ideal für strategisch wichtige Stellen, deren Ausschreibung nicht öffentlich erfolgen soll, oder für Unternehmen, die ihre Pläne erst zur richtigen Zeit offenlegen möchten.
Die Auswahl von Führungskräften erfordert mehr als nur einen Blick auf Lebenslauf und fachliche Qualifikationen. Der Schlüssel zu einer nachhaltigen Entscheidung liegt darin, den Führungsstil, die Sozialkompetenz und die bisherigen Erfolge eines Kandidaten wirklich zu verstehen.
In einem umfassenden Verfahren führen wir 3 bis 5 Interviews mit Kontaktpersonen des Kandidaten aus seinen früheren beruflichen Stationen. Dabei achten wir darauf, verschiedene Perspektiven einzuholen – von Kollegen über Vorgesetzte bis hin zu Mitarbeitenden. Unser Ziel ist es, ein detailliertes und realistisches Bild des Kandidaten zu zeichnen, das weit über das hinausgeht, was sich in Bewerbungsunterlagen findet.
Reference Selling – ein präzises Bild der Führungspersönlichkeit
INSIGHT | PRIME PERSONALITY
Prime Personality ist die kostenlose PRIMEPEOPLE Persönlichkeitsanalyse.
Sie erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass Ihnen nur geeignete und motivierte Persönlichkeiten gegenübersitzen.
Das trägt nicht nur zu einem ertragreicheren Dialog bei, es erspart Ihnen vor allem, Energie und wertvolle Zeit in Meetings zu verlieren, die Sie sofort als aussichtslos erkennen würden.
INSIGHT | PRIME VALUE
Kandidat:innen müssen die Skills abbilden, die die vakanten Positione erfordert. Doch passt der künftige Mitarbeitende auf zu den wertstiftenden Orientierungen Ihres Unternehmens?
Die zentrale Botschaft Ihres Unternehmens. Die Art Kolleg:innen und Kund:innen zu begegnen. Ihre Streitkultur. Wie wäre es, wenn IT-Kandidat:innen Ihre Werte teilen?
Prime Value findet darauf belastbare Antworten.
INSIGHT | KARRIEREBERATUNG
Unsere Karriereberatung bietet jedem potentiellen Kandidaten die Chance auf eine neutrale und fachliche fundierte Bewertung seines Statusquos und sinnvoller nächster Schritte, um persönlich voran zu kommen. Dies ist eine wertvolle Beratungsleistung, die wir potentiellen Kandidat:innen dennoch kostenlos anbieten.
Der Grund: Eine kostenlose Karriereberatung nutzen wir häufig als Einstieg in den Dialog mit IT-Fachkräften. Denn diese befinden sich typischerweise in ungekündigter Stellung. Die Karriereberatung hilft Ihnen, zu erkennen, ob die aktuelle Stellung für sie persönlich zukunftsorientiert ist.
Big Five ist ein modernes Instrument, um ganzheitlich und zugleich differenziert die Persönlichkeitsstruktur Einzelner oder ganzer Teams abzubilden.
Führungskräfte kennzeichnet nachhaltige, an langfristigen Zielen orientierte Motivation. Diese bleibt jedoch nur erhalten, wenn das individuelle Persönlichkeitsprofil und die Kultur des Unternehmens in weiten Teilen übereinstimmen.
Doch bei Führungskräften geht es nicht nur um persönliche Befindlichkeiten. Höheres Stressniveau und geringere Belastbarkeit strahlen auf die Leistungsfähigkeit der gesamten Gruppe aus.
Irene Bladt führt Kandidat:innen als zertifizierte Big Five-Trainerin durch ein mehrstufiges Verfahren: Hier erfahren Sie mehr zur Qualifizierung von Kandidat:innen für Führungspositionen.
Prime Team ist ein exklusives Verfahren von PRIMEPEOPLE. Das innovative Verfahren kombiniert unsere Instrumente Prime Personality und Prime Value mit begleitenden Coaching-Elementen.
So wird ein konzises Bild der Teams in Ihrem Unternehmen generiert. Auf dieser Basis lassen sich schwelende Konflikte frühzeitig entschärfen. Zugleich legt das Verfahren ungenutzte Energiepotenziale frei, die sich gezielt zur Steigerung der Teamperformance nutzen lassen.
Gute Mitarbeiter sind wertvoll. Gute Mitarbeiter in funktionierenden Teams machen den Unterschied. Erfahren Sie hier mehr, wie gemeinsamer Erfolg Sie stärker macht.
MENTORING | ONLINE-INTERVIEW
Karriere ist ein Prozess. Wir begleiten unsere Kandidat:innen dabei.
Der erste Schritt ist ein ausführliches Online-Interview. Hier liegt der Schwerpunkt auf der Einschätzung von Auftritts und Persönlichkeit. Zudem werden konkrete Beispiele aus der bisherigen Berufstätigkeit identifiziert, die uns Aufschluss zur möglichen Passung zu Unternehmen und Position geben.
Weitere Tests wie Prime Personality und Prime Value kommen regelmäßig zusätzlich zum Einsatz.
Nur so qualifizieren sich Kandidat:innen für eine Empfehlung zum Placement bei Ihnen.
MENTORING | BEGLEITUNG 1. JOB-INTERVIEW
In aller Regel begleiten wir Kandidaten zu ihrem 1. Vorstellungsgespräch bei Ihnen.
Für Executive Search & Leadership Advisory müssen alle an einen Tisch!
Mit Kandidat:innen für Führungspositionen führen wir daher grundsätzlich Präsenzinterviews. Persönliche Ausstrahlung, Körpersprache und die soziale Interaktion um das eigentliche Gespräch herum geben uns unverzichtbare Hinweise, ob wir die Person für Ihre Aufgabe empfehlen können.
*Prime Executive Leistung
Kandidat:innen für Führungspositionen begleiten wir zu allen Vorstellungsgesprächen.
Auf Ihren Wunsch hin holen wir Referenzen zu Kandidat:innen aus deren früheren Arbeitsumfeldern ein.
Bei der Besetzung erfolgskritischer Positionen koordinieren wir auf Ihren Wunsch bei finalen Kandidat:innen die Durchführung eines Single Assements über assoziierte Partner.
ENTRY | VERTRAGSMODERATION
Steht für beide Seiten nach dem Bewerbungsprozess der Wunsch, erfolgreich an gemeinsamen Zielen zu arbeiten, sollte die vertragliche Fixierung des Anstellungsverhältnisses keine vermeidbaren Hürden aufwerfen.
Wir sehen uns daher als Moderator um Persönlichkeiten auf beiden Seiten im finalen Step ins gemeinschaftliche Boot zu holen. Dazu tragen diverse Kompetenzen bei:
Der wertschätzende Dialog mit allen Beteiligten ist dabei unser Anspruch.
Am Ende des Vermittlungsprozesses kommt es darauf an, beide Parteien erfolgreich zusammenzubringen. Häufig stehen Vertragsdetails, unklare Regelungen oder unausgesprochene Bedenken im Raum, die es zu adressieren gilt. Hier setzen wir an:
Mit einer gezielten Moderation und einem lösungsorientierten Coaching helfen wir dabei, letzte Hürden aus dem Weg zu räumen und eine vertrauensvolle Basis für die Zusammenarbeit zu schaffen. Wir stellen sicher, dass Erwartungen auf beiden Seiten geklärt werden und finden gemeinsam Ansätze, um eventuelle Unsicherheiten zu überwinden.
Unser Ziel ist es, den berühmten Schritt über die Ziellinie nicht nur erfolgreich zu machen, sondern mit einem klaren Verständnis und einer starken Bindung zwischen Arbeitgeber und Mitarbeitendem zu beginnen.
In Management-Rollen entscheiden in aller Regel die ersten 100 Tage darüber, ob Persönlichkeiten auf Top-Niveau zusammen passen. Wir führen daher bis zu zwei Reflektiongesprächen, um etwaige Friktionen identifizieren und gegebenenfalls aufzulösen.
Wir bleiben ansprechbar – auch nach der erfolgreichen Vermittlung!
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